Szkolenie na żywo w wersji online (webinar)

Numer szkolenia: D/11.12.2024/WI

Termin: 11.12.2024

Czas trwania: 1 dzień 09:00-15:00

Cena: 1350 zł/osoba

Uwaga promocja: dla 2-osoby z firmy -50zł, dla 3-osoby z firmy -80zł, dla 4-osoby i kolejnych -100zł

Cena szkolenia dodatkowo obejmuje:

• Materiały dydaktyczne w formie elektronicznej
• Świadectwo w języku polskim
• Bezpłatne konsultacje z Ekspertem w trakcie i po szkoleniu (w formie mailowej)

Termin zapisu: do 04.12.2024

Adresaci szkolenia:

- pracownicy odpowiedzialni na system zarządzania a przedsiębiorstwie, którzy chcą poznać zrozumieć i stosować skuteczne metody zarządzania niezgodnościami, działaniami korygującymi i zapobiegawczymi,

- auditorzy i kandydaci na auditorów wewnętrznych

Cel szkolenia:

Przedstawienie sposobów realizacji kluczowych działań związanych z funkcjonowaniem systemu zarządzania, w tym sposobów zarządzania niezgodnościami i innymi zdarzeniami, prowadzenia analizy przyczyn i podejmowania działań oraz zarządzania ryzykiem i doskonalenia.

Program szkolenia:

• Definicja niezgodności i innych niepożądanych zdarzeń

• Praktyczne wdrożenie systemu CAPA (Corrective and Preventive Action):

- analiza przyczyn niezgodności i innych zdarzeń - metody wspomagające identyfikację przyczyn: 5xWHY?, Diagram Ishikawy, Burza Mózgów

- planowanie i realizacja oraz monitorowanie korekcji, działań korygujących, zapobiegawczych/odnoszących się do ryzyk

- metody i narzędzia identyfikacji i oceny ryzyka

- ocena skuteczności działań

- prowadzenie zapisów

• Metody doskonalenia w organizacji, identyfikacja szans

• Analiza przykładowych sytuacji – definiowanie niezgodności i innych zdarzeń oraz analiza i planowanie działań